A importância da saúde corporativa na retenção de talentos

Introdução

A retenção de talentos é um desafio enfrentado por empresas de diversos setores. Em um mercado cada vez mais competitivo, as organizações estão buscando maneiras de atrair e manter os melhores profissionais em suas equipes. Nesse contexto, a saúde corporativa e ocupacional desempenha um papel crucial na criação de um ambiente de trabalho que favoreça a satisfação, a produtividade e a lealdade dos colaboradores.

Neste artigo, abordaremos a importância dos programas de bem-estar no local de trabalho e como eles podem impactar positivamente a retenção de talentos.

Principais fatores que contribuem para a retenção de talentos nas empresas

O ambiente de trabalho e as políticas organizacionais adotadas por uma empresa apontam diversos fatores que influenciam a retenção de talentos. Entre os mais relevantes, podemos destacar:

• Cultura organizacional

Promover o respeito, a colaboração e a inovação - alicerces que refletem uma sólida cultura de trabalho -, atrai e favorece a retenção de profissionais talentosos.

• Oportunidades de desenvolvimento

Oferecer treinamentos, programas de mentoria e possibilidades de progressão na carreira são oportunidades de crescimento profissional e pessoal.

• Reconhecimento e recompensa

Um sistema justo e transparente que reconheça e recompense os colaboradores através da valorização do desempenho, da dedicação e dos resultados alcançados.

• Flexibilidade no trabalho

Oferecer opções de horários flexíveis, trabalho remoto ou outras formas de equilibrar vida profissional e pessoal.

• Ambiente de trabalho seguro e saudável

Promover a saúde e o bem-estar dos colaboradores por meio de programas que incentivem hábitos saudáveis e forneçam recursos e apoio para lidar com questões de saúde física e mental.

• Ambiente de trabalho inclusivo e diversificado

Criar um espaço de trabalho onde os colaboradores se sintam valorizados e respeitados, independentemente de suas diferenças de cultura, de gênero ou de idade.

• Comunicação efetiva

Estabelecer canais de comunicação abertos e transparentes entre liderança e colaboradores, promovendo diálogo e feedback constante.

Saúde em primeiro lugar

Saúde e bem-estar são fundamentais para aumentar a produtividade, o engajamento e a retenção de talentos, além de reduzir as taxas de turnover e absenteísmo. Para atender esses objetivos, são criados programas de bem-estar para ajudar os colaboradores nesse processo.

A seguir, listamos os principais pontos, nos quais esses programas devem se concentrar:

• Promoção de hábitos saudáveis

Incentivar a prática de atividade física, de uma alimentação balanceada e a adoção de uma rotina de sono adequada.

• Prevenção de doenças

Realizar campanhas de conscientização sobre doenças crônicas e ocupacionais, incentivando os colaboradores a realizar check-ups regulares e a seguir recomendações médicas.

• Saúde mental e gestão do estresse

Estabelecer programas de apoio à saúde mental, como monitoramento psicológico e promoção de atividades e recursos para ajudar os colaboradores a lidar com o estresse e a pressão do trabalho (ex.: aulas de yoga, meditação ou espaços de relaxamento no local de trabalho).

• Ergonomia no local de trabalho

Garantir um ambiente de trabalho ergonomicamente adequado, reduzindo o risco de lesões e desconforto relacionados à postura e aos esforços repetitivos.

• Inclusão de profissionais com deficiência

Adotar políticas de acessibilidade e inclusão para o profissional com deficiência, assegurando um ambiente de trabalho igualitário e confortável para todos.

• Estímulo à atividade física

Promover a prática regular de exercícios físicos, oferecendo incentivos, como academias no local ou parcerias com estabelecimentos próximos.

• Educação nutricional

Incentivar a alimentação saudável, fornecendo opções nutritivas no refeitório e realizando workshops e palestras sobre nutrição e alimentação balanceada.

Alguns dados importantes sobre boas práticas de saúde corporativa

Um estudo da Harvard Business Review (2010) descobriu que, em média, a cada dólar gasto em programas de bem-estar, as empresas economizam US$ 2,73 em custos relacionados ao absenteísmo e à saúde.

De acordo com um relatório da Willis Towers Watson (2017/2018), empresas com programas de saúde e bem-estar eficazes apresentaram uma taxa de turnover voluntário 9% menor em comparação com aquelas que não possuem tais programas.

Um estudo da RAND Corporation (2013) constatou que os programas de bem-estar, voltados para a prevenção e redução de doenças crônicas, podem levar a uma economia média de US$ 30 por funcionário por mês em custos relacionados à saúde.

Segundo a Gallup, funcionários, que estão engajados e têm alta qualidade de vida no trabalho, são 21% mais produtivos e 22% mais rentáveis do que aqueles que não têm essas características.

A Deloitte (2018) constatou que, entre as empresas que oferecem programas de bem-estar, 56% apontaram uma melhoria no engajamento dos funcionários e 50% na satisfação e retenção de talentos.

O papel dos líderes empresariais no bem-estar corporativo

Para que programas de bem-estar corporativo sejam bem-sucedidos, é fundamental que os líderes da empresa apoiem e promovam, no ambiente de trabalho, todas as iniciativas pertinentes.  Algumas estratégias a serem adotadas, incluem:

• Comunicação clara e consistente

Os líderes devem comunicar, regularmente, a importância dos programas de bem-estar, compartilhando os objetivos, benefícios e progresso dessas iniciativas com os colaboradores.

• Reconhecimento e recompensa

Elogiar e recompensar os colaboradores que participam e se destacam nos programas, mostrando que a empresa valoriza seu engajamento.

• Integração com a cultura organizacional

Incluir o bem-estar como parte dos valores e da cultura da empresa, garantindo que as políticas e práticas internas estejam alinhadas com as metas do programa de bem-estar.

• Feedback e melhoria contínua

Coletar feedback dos colaboradores sobre os programas de bem-estar e usar essas informações para melhorar, continuamente, as iniciativas, garantindo que elas atendam as necessidades e expectativas deles.

• Envolvimento pessoal

Os líderes devem se envolver pessoalmente nos programas de bem-estar, participando das atividades e demonstrando seu compromisso com a saúde e o bem-estar dos colaboradores.

• Compartilhamento de histórias de sucesso

Divulgar histórias inspiradoras de profissionais que obtiveram resultados positivos com os programas de bem-estar, incentivando outros a participarem.

• Estabelecimento e acompanhamento de metas

Definir metas claras relacionadas aos programas de bem-estar e acompanhar, regularmente, seu progresso, compartilhando os resultados com a equipe.

• Promoção de eventos e atividades

Organizar eventos e atividades relacionados ao bem-estar, convidando especialistas e oferecendo recursos e informações úteis aos colaboradores.

• Integração com objetivos de negócios

Vincular os programas de bem-estar aos objetivos de negócios da empresa, mostrando como a saúde e o bem-estar dos profissionais contribuem para o sucesso geral da organização.

Assessoria e consultoria na gestão de saúde corporativa

As empresas estão cada vez mais conscientes de como a saúde de seus colaboradores impacta sua produtividade. Estabelecer parcerias estratégicas com organizações que ofereçam assessoria e consultoria nesse setor, pode ajudar a transformar o ambiente de trabalho e, consequentemente, melhorar o desempenho da equipe.

A Heizen, empresa de tecnologia focada em gestão estratégica e saúde corporativa, propõe ajudar a identificar áreas de melhoria no ambiente de trabalho e oferecer soluções customizadas que favoreçam a saúde e o bem-estar dos colaboradores.

Essas parcerias podem incluir: mapeamento e monitoramento de saúde dos colaboradores, protocolos de avaliação de riscos, treinamentos em ergonomia, suporte em legislação trabalhista, implementação de programas de prevenção e promoção de saúde e análise de dados para traçar um planejamento estratégico eficaz e assertivo em saúde.

Conclusão

O mundo corporativo tem se mostrado cada vez mais competitivo. Isso tem provocado mudanças de paradigmas em muitas empresas.  Novos caminhos têm sido traçados para melhorar a produtividade, o engajamento e a satisfação dos profissionais no ambiente de trabalho.

A implantação de programas de saúde e bem-estar, a proatividade dos líderes na execução e cumprimento das estratégias para que estejam alinhadas com os objetivos e a cultura organizacional da empresa têm favorecido a retenção de talentos, a redução dos custos relacionados à saúde e das taxas de absenteísmo e turnover.

Pensando nisso, empresas de assessoria e consultoria em saúde ocupacional e corporativa oferecem soluções que se adequam à necessidade da sua empresa.

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